2017年苗圃該如何改革才能突出重圍

一、為了扭轉(zhuǎn)虧損局面，實現(xiàn)更好的效益，必須改革。是不是所有的苗圃都適合改革，應從以下幾點考慮：

1、苗圃土地的剩余租賃年限

    苗圃是持續(xù)性投入的產(chǎn)業(yè)，前三到五年苗木處于成長期，還沒產(chǎn)生效益，土地租賃后期的三到五年，大家是不敢定植苗木的，三到五年的時間段，苗木還沒生長到理想的大小，土地續(xù)租不確定，制約大家繼續(xù)投入。

2、苗圃的位置坐落、交通條件、水利條件、地下管線、高壓線、土壤性質(zhì)等

    苗圃位置偏僻，小型貨車通行困難，更何況稍大的運輸車輛，苗圃地遍布高壓線、地下管道，動力電、水源供給困難，這樣的地塊種植糧食作物都困難，不適合改革。

3、地上物的價值高低

    地上物價值不高，垃圾苗比例大，租金不菲，不適合改革，最好是棄圃重新租賃土地建圃。

4、現(xiàn)有資金及后續(xù)資金保障

    不論有多少現(xiàn)有資金，后續(xù)資金必須供給到位，苗圃是需要持續(xù)性投入的產(chǎn)業(yè)。

5、針對的客戶群

6、經(jīng)營者的性格及抗壓力度

二、改革方向

    1、明確客戶群：①賣給誰 ②種什么 ③出圃年限 ④種多大的 ⑤種多少 ⑥怎么養(yǎng)

    2、結(jié)合自己的客戶群，確定苗圃苗木的等級、分類，制定出合理的價格，不要觀望他人，一分錢，一分貨，物有所值。

    3、對垃圾樹、價值低、無增值潛力的苗木予以低價處理，伐除，騰退土地，苗圃的總體形象得以提升，苗木的價格能相應提高，苗圃的社會效益也得以提高。

    4、經(jīng)?？疾焓袌觯私馐袌霭l(fā)展方向，與同行交流學習，學習好的經(jīng)營管理方式方法，加以總結(jié)，為我所用。

    5、關(guān)鍵是第一點，明確客戶群。